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今天我们来聊聊停车场地位规模及规划

作者:admin 发布日期: 2020-07-10 二维码分享

物业管理工作中的一项重要工作就是停车场管理,因存在很多问题,也不是一朝一夕能解决的,比如:车辆管理难,停车工作难,车辆收费难,服务工作难和纠纷多等等, 物业管理公司被困扰的重要难题。从未来停车发展需求和停车场现状来分析,管理停车场的必然趋势那肯定是引进专业停车管理公司,即专业外包,如果要实现车辆停放有序,管理到位、清晰划分责任,那肯定也是要通过合理的规划运营,物业管理公司的服务形象和水平也要提升,实现企业脱困减负或再投入经营发展可以利用租赁经营场地资金,进而来实现物业保值和增值的目的。

我们平时去购物或者出差有没有觉得停车是一大难题,来回找到处找停车位,还要步行走到目的地,也不敢靠边停,现在交警查的严,被贴条就不好了。所以专业的运营管理手段运用和停车位利用率的调整解决是多么有必要,给车主提供便捷,和贴心的泊车服务,是经济利益与社会效益方面的双重效益。

为协助专业停车场管理公司的停车管理工作,停车场管理方案我们会制定出来, 而且愿与贵方商椎进而和贵方达成合作奠定基础。愿意接受停车场地管理经营的委托,停车需求须要满足客人,尽力创造良好的交通环境,让车主有车位停,让车主生活方便,我们特制定了以下方案管理。

1、碧桂园天麓小区实际规划的固定停车位450-500个左右,流动停车位300-350个左右,这都是属于居民服务区。

2、我们根据停车场管理公司的以往的运作模式要求,碧桂园天麓小区地面停车场地位是长期出租和零收的两种管理模式。

3、管理力度加强运用科技手段,停车场内配置:门禁系统,视频设备监控、挡车器等交通设备设施,各种指示灯箱,标线和标识都配备齐全。

4、消防通道预留好,通道内不会规划停车位。

我们的停车场位置在国基路99号碧桂园天麓住宅小区,我们在对停车场地进行了一系列的分析调研和现场勘测,利用车场现有资源和科学规划建设,根据本小区规划的品质和业主的经济层次,停车场效益和规模,根据相应的停车场管理,,努力实现停车场地的同时并实现三赢(业主,车主或使用人,物业和我公司)的目的。